Aprenda os 04 passos para administrar sua empresa
O seu produto é incrível. O serviço que você presta é elogiado por todos os clientes que você atende. Mas, se a administração da empresa está sendo deixada de lado, você tem um grande problema.
Gerenciar todas as etapas que compõem direta e indiretamente a entrega de um produto final de qualidade é essencial para se manter no mercado com a relevância esperada. Leia o nosso artigo e aprenda os 04 passos para administrar sua empresa!
O que é administrar uma empresa?
Você pode ter começado informalmente, atendendo amigos e familiares com demandas pontuais, mas, agora, o negócio está prosperando!
Outras demandas começam a aparecer, como abertura de CNPJ, contato com fornecedores, financiamentos em bancos, prestação de contas, contrato de empregados ou de empresas terceirizadas. Você, que lidava apenas com a entrega de um produto final, agora tem que administrar uma empresa!
Administrar empresa é planejar as atividades, organizar e sistematizar processos, delegar funções, lidar com clientes, liderar funcionários, equilibrar gastos e receitas, fazer pagamentos, implantar metas e não deixar o espírito inovador de lado.
Tudo isso sem esquecer dos objetivos empresariais estabelecidos. Pequenos empreendedores também devem estar atentos à administração, pois o trabalho bem feito e gerenciado é uma das chaves para o crescimento.
O primeiro artigo do nosso blog foi sobre processos gerenciais. Se você está começando com o seu negócio ou precisa de um guia para os primeiros passos, este artigo é para você!
Quais as qualidades de um bom administrador?
Nos pequenos empreendimentos, é normal que uma pessoa assuma várias funções ao mesmo tempo. Entenda quais são as suas qualidades, quais os potenciais que podem ser explorados e delegue aquilo que está longe do seu alcance ou que necessita mais tempo de dedicação do que aquele que você dispõe.
1. Ter planejamento
Uma empresa bem administrada tem planejamento. Planeja-se metas, objetivos, gastos, receitas, rede de fornecedores, crescimento e até períodos de baixa no mercado. Empresa que é pega de surpresa pode não conseguir lidar com novos desafios, aumentar gastos e deixar o produto ou serviço ofertado com uma qualidade menor.
2. Tem liderança inspiradora
Para aqueles que contam com outras pessoas no quadro de funcionários, é essencial saber liderar. Liderar não é apenas mandar. É ter um relacionamento cordial com seus funcionários, estimular o bom trabalho, mostrar caminhos viáveis para os cumprimentos de metas e propiciar um ambiente de trabalho agradável. Não é sobre poder. É sobre inspirar e estimular o crescimento.
3. Mantém atenção às finanças
Ao prestar um serviço ou vender um produto, o empreendedor espera ter um retorno financeiro. Mas isso não vai acontecer se os gastos são mais altos do que a receita ou se as dívidas são pagas em atraso, por exemplo.
A saúde financeira é necessária para que a empresa tenha lucro e consiga honrar seus compromissos com clientes e funcionários.
4. Está em constante aprendizado
Na vida e nos negócios, o aprendizado deve ser constante. É preciso estar com as antenas ligadas nas novas formas de prestar um serviço de qualidade, nas tendências do mercado e da economia do seu país, nas oportunidades que vão surgir e também nas necessidades do seu cliente.
O site do Sebrae oferece muitas dicas para quem está começando.
Agora que você já sabe da importância de administrar bem uma empresa, você precisa saber qual a situação atual do seu negócio. A WB Consultorias e Treinamentos oferece uma avaliação gratuita! Preencha o nosso diagnóstico e aguarde o contato da nossa equipe!