Afinal, qual é a importância do planejamento estratégico?
Planejar é pensar no futuro, criar metas, ter ambições, saber onde se quer chegar. Mas não basta pensar, ter ideias e não colocá-las no papel. É preciso ir além de apenas imaginar como seria. Para os empreendedores, é necessário fazer um planejamento que ajude na jornada de crescimento e ampare nas adversidades.
Leia o nosso artigo e entenda a importância do planejamento estratégico para o seu negócio!
Para começar: o que é planejamento estratégico?
O planejamento estratégico é como uma bússola. Ele vai ser o guia para as ações desenvolvidas em um empreendimento, visando alcançar um objetivo. É, também, ele que vai ajudar a administrar os recursos, focar nas melhores estratégias e auxiliar na identificação de oportunidades.
Qual a necessidade de um planejamento estratégico para a minha empresa?
Alguns empreendedores podem pensar que ter um planejamento sólido para a sua empresa é desnecessário.
Isso acontece bastante com pequenos empresários e com pessoas que começaram a exercer o seu trabalho ou prestar o serviço antes de formalizar a existência da empresa. Na ânsia de executar o projeto, o planejamento é deixado em segundo plano. Mas, pelo bem da prosperidade da sua empresa, essa falta precisa ser corrigida o mais rápido o possível.
O planejamento estratégico é indispensável para os todos os empreendedores que buscam sucesso e saúde financeira.
Por que eu preciso de planejamento estratégico?
No mundo dos negócios, é muito arriscado sempre “nadar de acordo com a maré”.
É importante ter flexibilidade e aproveitar as oportunidades do momento, mas é essencial conhecer o mar que está sendo navegado, as condições climáticas, as direções, a tripulação, o barco, seus equipamentos, quantas pessoas ele suporta e quanto tempo vai durar a viagem.
Faz sentido para você?
Pense que o barco é o seu negócio e você, o capitão. Você precisa estar preparado para todas as situações. O que fazer num dia de calmaria, em que os ventos não ajudam a embarcação a seguir o seu percurso? Como se proteger das tempestades?
Muitas vezes, o mar não está para peixe e você precisa definir se é melhor esperar a tempestade passar ou se é possível enfrentá-la. Tudo é questão de planejamento. O que não pode acontecer é nadar, nadar e morrer na praia.
Qual a melhor forma de estruturar um planejamento estratégico?
Algumas empresas aproveitam o fim do ano e o início do próximo para estruturar os seus planejamentos estratégicos, mas seguir o calendário não é uma regra. Escolha épocas de fechamentos de ciclos referentes ao seu segmento e ao ritmo da sua empresa.
O ramo de eventos, por exemplo, pode ter dificuldade em se dedicar ao planejamento no fim de ano, já que a época costuma ter bastante demanda em razão das festas.
Continue a leitura e conheça outras dicas sobre como fazer um bom planejamento estratégico!
1. Entenda quais são os seus propósitos
O propósito é um objetivo, uma vontade de realizar algo. Você pode ter propósitos pessoais e profissionais. Os dois podem andar lado a lado também. O principal é que você saiba onde quer chegar e qual o motivo para essa meta ter sido estipulada.
Com o propósito bem definido, os caminhos ficam menos tortuosos e você corre menos riscos de se perder no meio da jornada.
2. Tenha objetivos claros e alcançáveis
Tenha objetivos que sejam possíveis de alcançar. Pode parecer otimista impor a meta de dobrar a receita em um ano, por exemplo, mas se isso não é viável para o seu segmento, para o ritmo econômico do país, para o tamanho da sua empresa ou das suas possibilidades de investimentos, o objetivo se transforma em uma grande frustração.
3. Estude o mercado
Conhecer o mercado que você quer atuar é essencial para todo empreendedor.
Procure saber como andam as empresas do seu segmento, qual serviço está em alta e quais os maiores problemas enfrentados pelos empreendedores.
O noticiário também é uma fonte de informação que não pode ser ignorada. Observe os aspectos políticos, econômicos, sociais, culturais, tecnológicos, jurídicos e ecológicos em que está inserida a sua empresa e o seu público-alvo.
Construir um planejamento estratégico pode ser desafiador para muitos empresários, principalmente para aqueles que não contam com uma grande equipe para auxiliar na construção do documento. Mas não pense que você está só! A WB Treinamentos atua no mercado desde 2006 e é especializada em consultorias para pequenos negócios. Conheça os nossos serviços!