A importância da produtividade empreendedora

Em tempos como os que estamos vivendo, empreender não é fácil. Não é incomum encontrarmos donos e donas de micro e pequenas empresas que estão em um círculo vicioso de estresse, falta de tempo e anulação a fim de fazer seus negócios prosperarem. E é por isso que precisamos falar sobre a produtividade empreendedora. 

A produtividade empreendedora é a chave para quem procura otimizar um dos recursos mais importantes para qualquer organização: o tempo. Isso porque a maneira como ele é gasto tem influência desde o faturamento até no quanto o negócio é capaz de se sustentar. 

Por isso, hoje explicaremos o que significa a produtividade empreendedora e qual a sua importância para quem deseja ser mais eficiente. Confira!

O que é produtividade empreendedora? 

Um estudo realizado pelo The Productive Institute afirmou que as tarefas importantes ocupam 20% de um dia de trabalho, enquanto os outros 80% são desperdiçados em atividades de pouco ou nenhum valor. 

Dentro dessa lógica, a produtividade empreendedora está relacionada ao desafio de conseguir realizar as tarefas mais importantes dentro desses 20% de tempo, de forma a alcançar o melhor resultado. 

De acordo com um artigo publicado na Harvard Business Review, pessoas multitarefas tem uma queda de 40% da produtividade, além de um aumento de 10% de estresse do cérebro. Por isso, é importante que quem empreende consiga direcionar o seu esforço para as atividades que realmente estão trazendo mais retorno para a empresa.

Como ter mais produtividade no meu negócio? 

Embora seja difícil dar conta de tantas demandas, há algumas ações que os empreendedores podem fazer para utilizar o tempo de forma mais eficiente em seus negócios. Veja algumas delas:

• Determine sua estratégia

É importante definir os seus objetivos a médio e longo prazo. Refletir sobre qual a estratégia da sua empresa para os próximos meses, ou anos, a missão do seu negócio e quais são seus diferenciais competitivos ajudará a traçar um plano para se manter relevante no mercado. 

No entanto, de nada vale planejar uma estratégia se não souber transformá-la em metas concretas que poderão ser realizadas pela equipe.

• Mantenha uma rotina diária

Planejar o dia de trabalho com antecedência ajudará a manter o foco nas atividades que serão mais importantes. Por isso, procure manter o hábito de organizar suas tarefas — há excelentes ferramentas no mercado para isso, que inclusive podem ser compartilhadas pela equipe.

• Aprenda a delegar

Saber delegar é uma necessidade fundamental dentro de qualquer empresa. Mesmo se você estiver começando e ainda não puder contratar funcionários, é possível fazer permutas, abrir vagas de estágio, contratar nossos serviços de Assessoria Virtual e até fazer um contrato de vesting.

• Elabore sistemas

Desde o planejamento de reuniões, passando pela compra de materiais até o atendimento ao cliente, é necessário elaborar sistemas com procedimentos que a equipe poderá seguir de forma independente, descentralizando a sua responsabilidade. 

A produtividade empreendedora é o que permite que você assuma a liderança sem se tornar um escravo da sua organização. Coloque em prática agora mesmo! 

Gostou deste artigo? Então fique de olho no blog da WB Treinamentos para mais insights relevantes para o seu negócio.